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    江蘇鐘化召開春節后收心暨工作布置大會

    江蘇鐘化召開春節后收心暨工作布置大會

    來源:
    2021/02/19 11:42
    【摘要】:
    江蘇鐘化召開2021年春節后收心暨工作布置大會。

    218日上午,江蘇鐘化在綜四會議室召開節后收心暨工作布置大會,旨在動員全體員工迅速將思想和精力轉移到工作中來,把濃厚的節日氣氛轉化為強大的工作動力,積極應對更加嚴峻的市場考驗,扎實有效地做好一季度各項工作,以月保季以季促年,全面完成2021年目標任務。會議由馬巧林總經理主持,經營層領導及各部門主要負責人參加會議。

        會議總結回顧了公司春節期間的安全生產工作并對節后重點工作進行安排布置。馬總指出今年春節期間,各單位堅持疫情防控與生產經營兩不誤的原則,在工作安排上有目標、有規劃、有思路,在工作落實上行動快、措施實、效果好,體現出以人為本、歡樂祥和、統籌兼顧、協調發展的特點一線員工和值班人員放棄與家人團聚的機會堅守崗位、盡心盡責,全力以赴做好自己的本職工作,確保生產裝置穩定運行

    圍繞如何開展好當前工作,馬總強調重點做好“五個更加五個確保”:一要更加有力地抓好任務分解,確保各項工作圓滿完成。各車間、部室要圍繞年度目標,結合實際,重新將本部門工作按照明確工作目標明確責任主體明確標準效果、明確完成時限”的要求認真進行分解并形成配檔表,切實將公司目標任務落實到具體部門、具體班組具體人員做到橫到邊縱到底,實事事有人抓事事有人管、事事有監督、事事有落實。二要更加有力地抓好節后安全生產常態化管理,確保萬無一失。各級領導干部要時刻繃緊安全生產和環境保護這兩根弦以強烈的責任感和使命感堅守紅線守住底線,全力構筑“安全環保屏障”,持續不斷地開展隱患排查整治活動,做好問題整改落實與自查自糾工作打好“大干一季度,實現開門紅”攻堅戰。三要更加有力地抓好工作落實,確保首季實現良好開局。各單位既要對公司面臨的嚴峻形勢有清醒的認識,切實樹牢憂患意識、危機意識,又要沉著冷靜、堅定信心,積極應對、主動作為,落實好各項舉措,堅決實現首季開門紅,為完成全年奮斗目標奠定堅實基礎,節后要突出抓好生產組織市場開拓經營管理和疫情管控工作。四要更加有力地抓好產業結構調整,確保在競爭中永立不敗之地。公司上下堅持“質量笫一、用戶至上”的經營理念,實施品牌戰略,加快新品研發,大力開拓新興市場,以提高科技水平為手段,實現產品結構的優化升級,生產、銷售高附加值產品,滿足客戶需求;以提升管理水平為基礎,實現節能降耗,提高盈利能力。五要更加有力地抓好責任落實,確保整體工作再上新水平。各單位要嚴肅勞動紀律和請銷假制度,堅決杜絕遲到早退、離崗脫崗、工作不在狀態等不良現象發生全體員工調整好精神狀態迅速走出節日氣氛,以飽滿的工作熱情和積極的工作態度,提前謀劃好2021年計劃,全身心投入到新年的工作中,扎實開展各項日常工作,力爭開好頭、起好步,確保新年實現新突破

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