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江蘇鐘化開展“四查五整”活動,助力實現“開門紅”

江蘇鐘化開展“四查五整”活動,助力實現“開門紅”

來源:
2021/01/26 08:17
【摘要】:
江蘇鐘化召開“四查五整”活動動員大會,安排布置“四查五整”工作任務。

1月25日上午,江蘇鐘化在綜三會議室召開“四查五整”活動動員大會,安排布置“四查五整”工作任務。會議由總經理馬巧林主持,公司經營層領導各部室車間主要負責人參加會議。

會上宣布,從本月26日起,在公司范圍內開展為期半年的“四查五整頓”活動。會議明確了這次活動的任務是以兩級經濟工作會議為契機,以崗位責任制大檢查為抓手,在全體員工中廣泛開展“查思想、查紀律、查違章、查隱患”及“整頓勞動紀律,整頓工作紀律、整頓工藝紀律、整頓操作紀律、整頓施工紀律”的“四查五整頓”活動。通過活動的開展,進一步鞏固公司多年來開展崗檢的成果,引導廣大干部員工進一步提升對嚴格執行崗位責任制重要性的認識,把全體員工的思想統一到公司、集團兩級經濟工作會議精神上來,把精力集中到公司年度各項目標任務上來,把聰明才智凝聚到標定爭先、精細管理、節能降耗、挖潛增效、提升品質、優化產能、調優品種、狠抓安全環保等具體措施上來,讓鐘化人增強責任之心、勇于擔當作為,在標定爭先中找差距、明方向,在爭先創優中學先進、爭一流,在首站開門紅的戰斗中牢記使命、緊盯目標、扎實工作、再創佳績。

馬總在動員講話中,提出六點要求。一是各單位要高度重視、精心組織并積極參與到“四查五整頓”大檢查工作中來,要主動查、主動改,把不穩定的思想、不安全的隱患消滅在萌芽狀態。本次活動要求每月有活動情況匯總上報材料,每月有合理化建議,單位建立活動臺賬。二是要借本次“大檢查”契機,認真組織員工學習員工守則、安全生產制、交接班制、設備維護保養制、巡回檢查制、工藝操作規程等內容,讓員工明確哪些是必須嚴格遵守的底線,以及不得超越的紅線。三是要做到“查、找、整”工作與當前實現開門紅工作兩不誤,確保“查、找、整”有力促進目標任務的完成。四是認真學習習總書記關于安全生產的重要指示精神,把安全生產作為頭等大事來抓,嚴格執行各項規章制度,強化遵章守紀意識,堅守崗位、忠于職守,做到身邊無事故、身邊有成果,確保“四個為零、四個百分百”,切實保障公司安全生產形勢穩定向好。五是各單位要通過“四查五整頓”大檢查,進一步激發員工的工作激情和創新精神,深入推進“標定爭先”,把基層工作做深做實、做出成效,努力打造一支作風過硬、能打勝仗的優秀團隊。六是各部室、車間要把握好這次“查、找、整”機會,主動深入基層、深入一線,不僅要查,更要幫,要幫助基層排憂解難,實現共同進步、共享成果。

會后,各單位根據會議布置,并結合活動的具體要求,立即著手宣傳發動,讓員工在“查、找、整”中見行動,在大干開門紅戰斗中顯神威。相信江蘇鐘化在新的一年里,依靠金浦集團正確領導和全體員工的共同努力,必將取得更加優異的成績向集團30周年華誕獻禮!

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